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Al combinarse, el árbol de problemas con el árbol de objetivos facilitan la identificación de un problema central clave y la estrategia para abordarlo.

La fase de diagnóstico a través de la técnica del árbol de problemas ayuda a centrar la atención en un problema clave y a identificar sus causas profundas y sus consecuencias de último nivel. La fase de diseño se desarrolla naturalmente con la creación del árbol de objetivos que transforma los datos del árbol de problemas en una secuencia lógica de medios y fines específicos, alcanzables y medibles.

Plan integrado

Encuentra las cinco afirmaciones verdaderas

Pregunta 1

 1. El problema central manifiesta la ausencia o carencia de algo.

Pregunta 2

 2. En el árbol de objetivos los problemas se colocan en la base y encima se escriben los objetivos que se van a alcanzar.

Pregunta 3

 3. Las raíces del árbol de problemas reflejan las causas profundas del problema central.

Pregunta 4

 4. Para elegir el problema central durante la lluvia de ideas  se recomienda reflexionar muy bien las propuestas antes de anotarlas.

Pregunta 5

 5. El árbol de problemas es una herramienta para encontrar soluciones a los problemas.

Pregunta 6

 6. Al transformar las causas del árbol de problemas en situaciones que permiten efectos deseados, se establecen los componentes básicos de un proyecto.

Pregunta 7

 7. La clave para que los proyectos sean relevantes y las acciones pertinentes es identificar un problema central integral junto con sus causas profundas más importantes.

Pregunta 8

 8. Las causas se transforman en las actividades que realizará el proyecto para alcanzar el objetivo central.

Pregunta 9

 9. El árbol de problemas demuestra que hay más de una causa para los problemas.

Pregunta 10

10. Lógica vertical no es lo mismo que lógica lineal.

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